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前言（第1页）

我们处在一个丰富多彩的时代，企业的点缀是这个时代上最眩丽的明珠。

从来没有哪一个时代，令“管理”

成为一个让人激动不已的词汇。

当今社会起着决定作用的不再仅仅是冷冰冰的技术，人们在努力发展技术战胜自然、改造自然获得令人瞩目的胜利时，突然发现，人类的问题远比自然的问题难解决得多。

对人类生存是这样，对企业的生存也是这样。

人是企业的主体，对人的管理是企业生存和发展的根本。

没有一个企业甘愿失败，它们之所以有不同的命运，很大程度上取决于管理方式方法的不同。

优秀的管理者是企业的救世主，能为企业带来滚滚利润；不懂管理的领导者则是企业的杀手，他们的出现甚至会将企业积累数年的基业毁于一旦，这就是管理的魅力所在。

企业管理是一门大学问。

对中国企业来说，管理方式落后是长期阻碍企业发展的一大瓶颈。

完善企业管理，概而论之，有两个最主要的渠道：一是靠中国企业总结自身发展得来的经验、教训，二是借鉴国外优秀企业在管理方面的成功经验。

前者是一个“摸着石头过河”

的探索过程，费时费力，而后者则是“拿来主义”

，拿过来以后就可以洋为中用。

正所谓“他山之石，可以攻玉”

，学别人学得好，一样能够有较大的收获。

然而，企业管理又是一个牵涉很广的概念。

中国企业和外国企业，从文化背景、经济环境、发展阶段等方面都有很大的差异，我们会不会学了半天，却遭遇到“南橘北枳”

的那种尴尬呢？

换一种思维来讲，我们到底应该从别人那里学些什么呢？

答案是“思维”

。

事物的发展道路虽然各有不同，但基本规律却具有一致性。

国外优秀企业对企业发展进程中一些规律的总结和认识，他们的管理思维、管理法则，是完全能为我们中国企业所学习和借鉴的。

这正是本书策划出版的缘起。

书中精选了98条管理定律，这些定律都经过了国内外优秀企业管理实践的检验，其中绝大部分都出自全球500强企业的经验总结，个个都是企业管理的经典法则。

对这些影响深远的定律，做了深入浅出的分析和阐述。

它通俗易懂，可读性强，读者可以通过智慧悟语部分启发思路，提高理论素养，通过典型案例分析部分寻找差距或吸取教训，从而提高管理实践水平。

希望本书的出版，能为中国企业管理者活跃管理思维、提高管理水平尽一份绵薄之力。

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